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Diventare product manager senza esperienza si può, ma serve un piano. Competenze trasferibili, portfolio, ruoli ponte e come raccontarti al colloquio.
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Capisci il mestiere prima di certificarti.
Articoli scritti dal nostro team per chi vuole fare il Product Manager bene, non solo passare l’esame.
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product-manager-skills
Le product manager skills che contano davvero: hard skill, soft skill e product sense, cosa significano in pratica e come allenarle a junior e senior.
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product-led-growth
Cos’è il product led growth, come funziona, metriche PLG e differenze con sales-led. Guida pratica al ruolo del PM nella crescita guidata dal prodotto.
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product-strategy
Cos’è la product strategy, gli elementi che la compongono, i framework utili (Rumelt, DHM) e gli errori da evitare. Guida pratica per product manager.
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product-discovery
Cos’è la product discovery, i quattro rischi di Cagan, la discovery continua di Teresa Torres e le tecniche per non costruire la cosa sbagliata.
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Product Backlog: cos’è davvero e come gestirlo senza farlo gonfiare
Cos’è il product backlog, chi lo gestisce, come ordinarlo per valore e fare refinement. Guida pratica per tenerlo vivo e utile, senza farlo gonfiare.
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product-market-fit
Cos’è il product market fit, i segnali qualitativi e quantitativi per riconoscerlo (test 40% di Sean Ellis) e come raggiungerlo senza scalare troppo presto.
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product-owner-cosa-fa
Product owner cosa fa nel team Scrum: gestione del backlog, priorità, accettazione. Scopri compiti, giornata tipo e differenze con il product manager.
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corso-product-manager
Guida pratica per scegliere il corso product manager giusto: cosa deve insegnare, tipi di percorso, criteri, bandiere rosse e quanto investire davvero.
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certificazione-product-manager
Guida onesta alle certificazioni Product Manager: quali contano davvero sul mercato italiano, come scegliere e quando una certificazione conviene.
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master-product-management
Master product management: master universitario o percorso online? Costi, sbocchi e come scegliere quello che ti porta davvero al ruolo di PM.
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OKR: cosa sono, guida definitiva per veri jedi
Objectives and Key Results applicati al product team. Come definirli senza farli diventare la solita lista di TODO trimestrali che nessuno guarda.