Programma · 56 ore on-demand
Ogni modulo si chiude con un deliverable concreto — value proposition canvas, business case, MVP, GTM plan — che puoi portare al tuo head of product la settimana dopo. Il primo modulo è gratuito: lo provi prima di iscriverti.
Il viaggio completo, 14 moduli
Modulo 00 — Introduzione al Product Management
Cos’è il Product Management oggi: la disciplina che guida il ciclo di vita del prodotto dall’ideazione al lancio. Il PM come ponte tra sviluppo, marketing, vendite e strategia. Obiettivi del corso e modalità del project work finale. Gratuito — accedi senza iscriverti.
Modulo 01 — Product Management Foundations
Definizione e obiettivi del Product Management. Storia ed evoluzione della professione. Differenza fra Product Manager, Project Manager e ruoli simili (Product Owner, Growth PM, Technical PM). Come si colloca il PM in startup, PMI, corporate. Interazione con sviluppo, marketing, sales e leadership. Modelli di sviluppo del prodotto e fasi chiave (ideazione, validazione, sviluppo, lancio, crescita, scalabilità).
Modulo 02 — Fase 1 — Ideazione & Scoperta
Identifica opportunità di mercato e genera idee di prodotto. Analisi delle tendenze e bisogni inespressi dei clienti. Brainstorming avanzato, Design Thinking, SCAMPER, Blue Ocean Strategy. Customer Discovery con interviste, sondaggi e focus group. Benchmarking competitor. Framework Jobs-to-Be-Done. Mission e vision di prodotto. Output: lista di idee di prodotto con ipotesi di valore.
Modulo 03 — Fase 2 — Behavioral Economics & Product Design
Come i bias cognitivi influenzano le decisioni degli utenti. Loss aversion, status quo bias, ancoraggio, bias di disponibilità, autonomy bias, choice overload. Choice Architecture e framing. Il contesto come leva decisionale. Progettazione di flussi utente che riducono attrito. A/B testing per misurare l’impatto. Output: analisi dei bias applicati al prodotto e linee guida di progettazione.
Modulo 04 — Fase 3 — Validazione & Concept Development
Value Proposition Canvas, Market Fit, test di concept con utenti reali. Segmentazione del mercato, buyer personas, Unique Selling Proposition. Matrice di prioritizzazione (RICE, Kano Model). Smoke test e landing page per validare prima di costruire. Analisi SWOT, storyboarding, mockup iniziali. Output: documento di concept con prime ipotesi di posizionamento.
Modulo 05 — Fase 4 — Business Case & Fattibilità
Business Model Canvas e Lean Canvas. Sostenibilità finanziaria e break-even. Market Sizing (TAM, SAM, SOM). Analisi costi di produzione e sviluppo. Barriere di ingresso. Pricing strategy: Penetration, Skimming, Freemium, Subscription. Risk Management e valutazione dei rischi. Output: business case dettagliato con ipotesi finanziarie difendibili.
Modulo 06 — Fase 5 — Progettazione & Prototipazione
Introduzione al Product Design. Wireframing e mockup. UX/UI basics. Customer Journey Mapping. Test di usabilità e raccolta feedback. Strumenti di prototipazione (Figma, Adobe XD, Balsamiq). Design Sprint: validare un’idea in 5 giorni. Iterazione basata su test reali. Output: prototipo testabile con iterazioni basate su feedback utenti.
Modulo 07 — Fase 6 — Sviluppo Tecnico & MVP
Product Requirement Document (PRD). Introduzione a Scrum e Kanban. Collaborazione con i team di sviluppo. Team Management. Creazione del backlog. User stories e story mapping. No-Code e Low-Code come alternative. CI/CD. Criteri di successo per l’MVP. Sprint Planning, Backlog Refinement, A/B testing. Output: MVP funzionante con prime metriche di utilizzo.
Modulo 08 — Fase 7 — Go-To-Market Strategy
Pricing e modelli di revenue. Analisi della distribuzione e canali di vendita. Creazione del Go-To-Market Plan. Customer Acquisition Cost e strategie di riduzione. Contenuti per il lancio. Social, digital marketing, growth hacking. Beta testing pre-lancio. Funnel di conversione, OKR e KPI di lancio. Output: piano GTM con strategie di acquisizione.
Modulo 09 — Fase 8 — Metriche, Data Analytics & AI
Metriche chiave per il Product Management. OKR e KPI per il monitoraggio. KPI per verificare il Market Fit (NPS, retention rate, tasso di crescita organico) e metodi iterativi per migliorarlo. Strumenti di analytics. A/B testing e ottimizzazione delle conversioni. Intelligenza Artificiale applicata alla gestione del prodotto. Data-Driven Decision Making. Output: dashboard di metriche con strategie di ottimizzazione.
Modulo 10 — Fase 9 — Gestione Post-Lancio & Scalabilità
Led Grow Strategies: differenze tra Marketing Led, Sales Led e Product Led. Product-Led Growth e strategie di espansione. Gestione del portafoglio prodotti. Strategie di fidelizzazione utenti. Continuous improvement e feature updates. Customer feedback loop. Analisi di retention e churn rate. Output: roadmap evolutiva del prodotto.
Modulo 11 — Fase 10 — Leadership & Stakeholder Management
Comunicazione e negoziazione con stakeholder. Relazioni con team tecnici, marketing e vendite. Strategie di gestione del conflitto. Storytelling per il PM. Come ottenere il budget per nuovi prodotti. Output: simulazione di una negoziazione con stakeholder + framework di comunicazione per dirigere risorse verso il risultato.
Modulo 12 — Fase 11 — Project Work & Certificazione
Applichi tutto quello che hai imparato a un caso reale. Presentazione finale del prodotto. Feedback e revisione con esperti. Simulazione di colloquio per Product Manager. Networking con professionisti del settore. Output: case study presentato + certificazione finale UNI 17024.
Modulo avanzato — Storie di Prodotto
Il viaggio di un Senior Product Manager dalla vision alla realizzazione. 4-6 ore di case study con un Senior PM di una grande realtà aziendale: intervista video semi-strutturata + esercitazioni su strategia, sviluppo, crescita e scaling. Template di roadmap, metriche, strumenti di analisi che usano davvero i Senior PM nelle aziende leader. Sfide reali e lezioni apprese — errori da evitare e soft skill essenziali.
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