Percorso molto completo e che tocca tutte le conoscenze necessarie per svolgere questo ruolo al meglio.
Certificazione UNI 17024 · Riconosciuta dal MIMIT
Fai il Product Manager da anni. Sul tuo CV, però, non si vede.
Sei stato escluso dall’ultimo bando enterprise perché “non avevi la certificazione”. Hai visto colleghi con meno esperienza fare il salto a Senior solo perché avevano un titolo a fianco al nome. La certificazione UNI 17024 è l’unico standard italiano per Product Manager riconosciuto dal MIMIT. Iscriviti al Master per arrivarci, partendo dall’esperienza che hai già.
Perché senza certificazione, oggi, sei sostituibile.
Il mercato italiano del Product Management è cambiato. Tre cose che chi ti assume — o ti promuove — oggi cerca per davvero.
Un titolo che vale anche fuori dalla tua azienda.
UNI 17024 è l’unico standard italiano per Product Manager. La rilascia ACS Italia, organismo accreditato ACCREDIA. La riconoscono il MIMIT, le aziende che assumono PM Senior, i bandi pubblici e i clienti enterprise. Sul LinkedIn finisce come Open Badge verificabile — non come una riga in più nella sezione “corsi”.
Studi quando puoi, non quando ti capita.
56 ore di lezioni on-demand, 13 moduli, materiali scaricabili e simulatore d’esame con oltre 2.000 domande. Accesso al corso per 12 mesi. Lo segui dal divano la sera, dal treno la mattina, dall’aeroporto fra un meeting e l’altro. Senza chiedere ferie.
Non sei un numero su una piattaforma.
Un tutor dedicato segue il tuo percorso fino all’esame. Una sessione di coaching strategico individuale per pianificare lo studio. Una community di Product Manager certificati con cui confrontarti dopo. L’esame lo prenoti dalla piattaforma quando ti senti pronto.
13 moduli. 56 ore on-demand. Output reale, non slide.
Ogni modulo si chiude con un deliverable concreto — value proposition canvas, business case, MVP, GTM plan — che puoi portare al tuo head of product la settimana dopo. Il primo modulo è gratuito: lo provi prima di iscriverti al Master.
Introduzione al Product Management
Cos’è il Product Management oggi: la disciplina che guida il ciclo di vita del prodotto dall’ideazione al lancio. Il PM come ponte tra sviluppo, marketing, vendite e strategia. Obiettivi del corso e modalità del project work finale. Gratuito — accedi senza iscriverti.
Product Management Foundations
Definizione e obiettivi del Product Management. Storia ed evoluzione della professione. Differenza fra Product Manager, Project Manager e ruoli simili (Product Owner, Growth PM, Technical PM). Come si colloca il PM in startup, PMI, corporate. Interazione con sviluppo, marketing, sales e leadership. Modelli di sviluppo del prodotto e fasi chiave (ideazione, validazione, sviluppo, lancio, crescita, scalabilità).
Fase 1 — Ideazione & Scoperta
Identifica opportunità di mercato e genera idee di prodotto. Analisi delle tendenze e bisogni inespressi dei clienti. Brainstorming avanzato, Design Thinking, SCAMPER, Blue Ocean Strategy. Customer Discovery con interviste, sondaggi e focus group. Benchmarking competitor. Framework Jobs-to-Be-Done. Mission e vision di prodotto. Output: lista di idee di prodotto con ipotesi di valore.
Fase 2 — Behavioral Economics & Product Design
Come i bias cognitivi influenzano le decisioni degli utenti. Loss aversion, status quo bias, ancoraggio, bias di disponibilità, autonomy bias, choice overload. Choice Architecture e framing. Il contesto come leva decisionale. Progettazione di flussi utente che riducono attrito. A/B testing per misurare l’impatto. Output: analisi dei bias applicati al prodotto e linee guida di progettazione.
Fase 3 — Validazione & Concept Development
Value Proposition Canvas, Market Fit, test di concept con utenti reali. Segmentazione del mercato, buyer personas, Unique Selling Proposition. Matrice di prioritizzazione (RICE, Kano Model). Smoke test e landing page per validare prima di costruire. Analisi SWOT, storyboarding, mockup iniziali. Output: documento di concept con prime ipotesi di posizionamento.
Fase 4 — Business Case & Fattibilità
Business Model Canvas e Lean Canvas. Sostenibilità finanziaria e break-even. Market Sizing (TAM, SAM, SOM). Analisi costi di produzione e sviluppo. Barriere di ingresso. Pricing strategy: Penetration, Skimming, Freemium, Subscription. Risk Management e valutazione dei rischi. Output: business case dettagliato con ipotesi finanziarie difendibili.
Fase 5 — Progettazione & Prototipazione
Introduzione al Product Design. Wireframing e mockup. UX/UI basics. Customer Journey Mapping. Test di usabilità e raccolta feedback. Strumenti di prototipazione (Figma, Adobe XD, Balsamiq). Design Sprint: validare un’idea in 5 giorni. Iterazione basata su test reali. Output: prototipo testabile con iterazioni basate su feedback utenti.
Fase 6 — Sviluppo Tecnico & MVP
Product Requirement Document (PRD). Introduzione a Scrum e Kanban. Collaborazione con i team di sviluppo. Team Management. Creazione del backlog. User stories e story mapping. No-Code e Low-Code come alternative. CI/CD. Criteri di successo per l’MVP. Sprint Planning, Backlog Refinement, A/B testing. Output: MVP funzionante con prime metriche di utilizzo.
Fase 7 — Go-To-Market Strategy
Pricing e modelli di revenue. Analisi della distribuzione e canali di vendita. Creazione del Go-To-Market Plan. Customer Acquisition Cost e strategie di riduzione. Contenuti per il lancio. Social, digital marketing, growth hacking. Beta testing pre-lancio. Funnel di conversione, OKR e KPI di lancio. Output: piano GTM con strategie di acquisizione.
Fase 8 — Metriche, Data Analytics & AI
Metriche chiave per il Product Management. OKR e KPI per il monitoraggio. KPI per verificare il Market Fit (NPS, retention rate, tasso di crescita organico) e metodi iterativi per migliorarlo. Strumenti di analytics. A/B testing e ottimizzazione delle conversioni. Intelligenza Artificiale applicata alla gestione del prodotto. Data-Driven Decision Making. Output: dashboard di metriche con strategie di ottimizzazione.
Fase 9 — Gestione Post-Lancio & Scalabilità
Led Grow Strategies: differenze tra Marketing Led, Sales Led e Product Led. Product-Led Growth e strategie di espansione. Gestione del portafoglio prodotti. Strategie di fidelizzazione utenti. Continuous improvement e feature updates. Customer feedback loop. Analisi di retention e churn rate. Output: roadmap evolutiva del prodotto.
Fase 10 — Leadership & Stakeholder Management
Comunicazione e negoziazione con stakeholder. Relazioni con team tecnici, marketing e vendite. Strategie di gestione del conflitto. Storytelling per il PM. Come ottenere il budget per nuovi prodotti. Output: simulazione di una negoziazione con stakeholder + framework di comunicazione per dirigere risorse verso il risultato.
Fase 11 — Project Work & Certificazione
Applichi tutto quello che hai imparato a un caso reale. Presentazione finale del prodotto. Feedback e revisione con esperti. Simulazione di colloquio per Product Manager. Networking con professionisti del settore. Output: case study presentato + certificazione finale UNI 17024.
Modulo avanzato — Storie di Prodotto
Il viaggio di un Senior Product Manager dalla vision alla realizzazione. 4-6 ore di case study con un Senior PM di una grande realtà aziendale: intervista video semi-strutturata + esercitazioni su strategia, sviluppo, crescita e scaling. Template di roadmap, metriche, strumenti di analisi che usano davvero i Senior PM nelle aziende leader. Sfide reali e lezioni apprese — errori da evitare e soft skill essenziali.
Chi ti insegna ha fatto il PM. Per anni. In aziende che conosci.
10 docenti senior — non accademici prestati al business. Ognuno tiene i moduli del proprio ambito di lavoro reale.
Davide Fiumano · Marco Iuliano · Valerio Tripodo
Product Manager attivi in Fiscozen, Piaggio Group, Snaitech. Ex NTT Data. Insegnano cosa fanno davvero ogni giorno: discovery, vision, ciclo di vita prodotto.
Francesco Di Domenico · Alessia Ricci · Marco Michele Zara
Product Owner e PM in Nexi Group, EUROBET Italia, The Information Lab. Ex Fastweb. Backlog, KPI, dati: ti portano da intuizione a decisione difendibile.
Donato Mangialardo · Alessandro Pisani · Mary Elizabeth Wieder
Product Marketing Expert ex Docebo e Silicon Valley. Innovation expert e university professor. Go-to-market, posizionamento, narrativa di prodotto che vende.
Camilla Vaccari · Prof. Gherardi
Product Development expert ex Fendi, Giorgio Armani, Dolce&Gabbana. Curatrice della sezione farmaceutica (FDA/EMA, market access, KOL). I due verticali dove la certificazione vale di più.
Hanno scelto Castro & Partners come partner di consulenza.
Istituzioni, banche di investimento globali, multinazionali del retail e della consulenza. Si sono affidate a noi per formare i loro team.
+ altri
I docenti sono practitioner attivi in queste aziende.
Lavorano oggi nei team Product di queste realtà. Quello che insegnano è il loro mestiere quotidiano.
Aziende presenti come datori di lavoro o ex-datori dei docenti del Master.
Riconoscimenti che pesano nei bandi.
Sei enti istituzionali accreditano i nostri percorsi. Lo standard più alto del mercato italiano per Product Manager.
Storie di chi ha già fatto il salto.
Recensioni verbatim degli alumni del Master Product Management UNI 17024.
La parte relativa al farmaceutico curata dal professor Gherardi, ti fa raggiungere ogni particolare in maniera dettagliata nel tragitto che un farmaco deve compiere dalle fasi iniziali del suo nascere, fino alla reale commercializzazione.
Ho apprezzato molto il poter avere un feedback immediato dopo il test in modo da comprendere gli argomenti o i punti da approfondire. Una menzione importante per la disponibilità e la preparazione di Narjise.
Recensioni live di Castro & Partners su Trustpilot
Il pezzo di carta che vale.
Il certificato Product Manager UNI 17024 — riconosciuto MIMIT, valido 5 anni, rilasciato dal centro d’esame ACS accreditato ACCREDIA.
Domande frequenti
Le 6 domande che riceviamo più spesso. Trovi tutte le 12 nella pagina FAQ completa.
Quanto dura il Master?
Il Master dura 6 mesi part-time. Sono 56 ore on-demand suddivise in 13 moduli, accessibili 24/7 dalla piattaforma per 12 mesi. Studi al ritmo che ti permette il lavoro full-time: la sera, nel weekend, fra una trasferta e l’altra. L’esame UNI 17024 lo prenoti quando ti senti pronto, anche oltre i 6 mesi.
Quanto costa?
Il prezzo è personalizzato per profilo e piano di pagamento. Vai alla pagina del corso su managementacademy.it per il pricing aggiornato e il piano rateale.
Cos’è la certificazione UNI 17024 e perché vale?
UNI 17024 è la norma italiana che certifica le competenze del Product Manager. La rilascia ACS Italia, organismo accreditato ACCREDIA. La riconosce il MIMIT come standard nazionale e la richiedono sempre più aziende enterprise nei bandi di selezione per ruoli Senior. Sul tuo LinkedIn finisce come Open Badge verificabile.
Posso seguirlo mentre lavoro?
Sì — il Master è progettato esattamente per questo. Tutte le lezioni sono on-demand: le segui dal divano la sera, dal treno la mattina, dall’aeroporto fra un meeting e l’altro. Hai 12 mesi di accesso alla piattaforma. Un tutor dedicato ti segue lungo il percorso. Senza chiedere ferie.
Cosa succede se non passo l’esame al primo tentativo?
Il 98% dei nostri 400+ certificati passa l’esame al primo tentativo. Per il 2% restante, c’è la ripetizione gratuita dopo 60 giorni, con sessione di coaching aggiuntiva e accesso esteso al simulatore con oltre 2.000 domande.
Quali aziende lo riconoscono?
Le aziende italiane che hanno già scelto Castro & Partners per formare i loro PM includono Palazzo Chigi, JP Morgan, Goldman Sachs, Swarovski, Crocs, aruba.it, Fastweb e altre. La certificazione UNI 17024 è riconosciuta dal MIMIT ed è valorizzata nei bandi di selezione enterprise. Scopri come funziona UNI 17024 →
Pronto a diventare Product Manager certificato UNI 17024?
Iscriviti al Master oraCapisci il mestiere prima di certificarti.
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