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Cos’è la product discovery, i quattro rischi di Cagan, la discovery continua di Teresa Torres e le tecniche per non costruire la cosa sbagliata.
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Customer interview, JTBD, validation e metodi di scoperta dei bisogni utente
Cos’è la product discovery, i quattro rischi di Cagan, la discovery continua di Teresa Torres e le tecniche per non costruire la cosa sbagliata.
Cos’è la teoria Jobs to be Done di Christensen, l’esempio del milkshake e come scoprire i veri bisogni degli utenti per costruire prodotti che vendono.
Cos’è il product market fit, i segnali qualitativi e quantitativi per riconoscerlo (test 40% di Sean Ellis) e come raggiungerlo senza scalare troppo presto.
Cos’è davvero un minimum viable product, cosa non è, come costruirlo senza errori e perché l’MVP è una competenza chiave del product manager.
Customer interview, JTBD, validation. Framework concreti per scoprire cosa vuole davvero il cliente, prima di scrivere una riga di codice.