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Diventare product manager senza esperienza si può, ma serve un piano. Competenze trasferibili, portfolio, ruoli ponte e come raccontarti al colloquio.
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Capisci il mestiere prima di certificarti.
Articoli scritti dal nostro team per chi vuole fare il Product Manager bene, non solo passare l’esame.
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product-manager-junior
Cosa fa un product manager junior, le responsabilità reali, i primi 90 giorni, gli errori da evitare e come crescere verso il ruolo mid e senior.
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product-metrics
Guida alle product metrics per PM: vanity metrics vs metriche azionabili, AARRR, HEART, North Star e come scegliere quella giusta per il tuo prodotto.
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product-manager-skills
Le product manager skills che contano davvero: hard skill, soft skill e product sense, cosa significano in pratica e come allenarle a junior e senior.
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product-vision
La product vision descrive il futuro che il tuo prodotto vuole creare. Scopri a cosa serve, le caratteristiche di una buona vision e come scriverla.
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Agile Product Management: come si gestisce davvero un prodotto in cicli brevi
Agile product management spiegato bene: differenza dal waterfall, ruolo del PM nei rituali agili, backlog dinamico, feedback loop e finto agile.
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product-led-growth
Cos’è il product led growth, come funziona, metriche PLG e differenze con sales-led. Guida pratica al ruolo del PM nella crescita guidata dal prodotto.
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product-strategy
Cos’è la product strategy, gli elementi che la compongono, i framework utili (Rumelt, DHM) e gli errori da evitare. Guida pratica per product manager.
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product-discovery
Cos’è la product discovery, i quattro rischi di Cagan, la discovery continua di Teresa Torres e le tecniche per non costruire la cosa sbagliata.
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product-roadmap
Cos’è una product roadmap, perché collegare obiettivi e non solo funzioni, i formati now-next-later e per temi, e come comunicarla a board, team e clienti.
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Product Backlog: cos’è davvero e come gestirlo senza farlo gonfiare
Cos’è il product backlog, chi lo gestisce, come ordinarlo per valore e fare refinement. Guida pratica per tenerlo vivo e utile, senza farlo gonfiare.
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jobs-to-be-done
Cos’è la teoria Jobs to be Done di Christensen, l’esempio del milkshake e come scoprire i veri bisogni degli utenti per costruire prodotti che vendono.